查看详情>> 1、真诚正直 2、用于担当 3、心态积极 4、行为主动 5、不断学习 6、服务意识 7、沟通协作

查看详情>> 1、释放内心和潜意识中沉积的伤痛以及未了事件造成的精神伤害，结束情绪压抑和内心折磨之苦，疗愈心灵的创伤！ 2、打通身体内部能量通道并连接吸收宇宙正能量的通道，彻底清除身心不同层面的负能量！ 3、学会规划和创造正能量人生，掌握亲情与人际关系管理的融通智慧，获得真正的宁静、魅力、气场、喜乐！ 4、让潜心践行的人轻而易举的做到心想事成，实现人生各种美好的愿望，获得所追求的财富与丰盛！ 5、帮助管理者掌握组织与团队管理的大智慧，建设真正健康、快乐、正向、阳光的正能量团队！

查看详情>> 1、全面清除身体内部经年累月积累的物质毒素和心灵层面的精神毒素，修复体内损伤，消除病痛之苦，重获轻松的身体！ 2、释放内心和潜意识中沉积的伤痛以及未了事件造成的精神伤害，结束情绪压抑和内心折磨之苦，疗愈心灵的创伤！ 3、修改一生来阻碍人生目标实现的潜意识运行程序，破解生生世世中无法突破的消极人生模式！ 4、净化储存负面信息、信念和能量的细胞记忆，疗愈或修复生生世世积累的潜在生命创伤！ 5、打通身体内部能量通道并连接吸收宇宙正能量的通道，彻底清除身心不同层面的负能量！ 6、激活与开启身体本然的疗愈机能，促进身体的各种疾患逐渐康复，从此掌握健康与寿命管理的大智慧！ 7、学会规划和创造正能量人生，掌握亲情与人际关系管理的融通智慧，获得真正的宁静、魅力、气场、喜乐！ 8、让潜心践行的人轻而易举的做到心想事成，实现人生各种美好的愿望，获得所追求的财富与丰盛！ 9、帮助管理者掌握组织与团队管理的大智慧，建设真正健康、快乐、正向、阳光的正能量团队！ 10、理解生命本源的概念，链接生命本源能量和宇宙高频能量，消减生生世世的业力，大幅度提升生命的层次和生命的质量！ 11、了解修炼的含义和目的，领悟生命的意义和目的，了悟自身的使命，走向灵性的觉醒，开启生命深层的无穷智慧！  

查看详情>> （1） 解密健康的重要性以及决定健康与寿命的主要因素； （2） 揭秘生命能量的形态、属性、频率、通道及开关； （3） 人的思维、信念、思想、意念、情绪等对健康的影响； （4） 揭秘影响生命质量、健康和寿命的有形与无形因素； （5） 用现代语言解读宇宙的业力法则及其对生命的作用； （6） 从身、心、灵不同层次进行全面健康管理的系统知识； （7） 揭示错误饮食的巨大隐患和健康饮食原则的运用方法； （8） 揭开获得健康、快乐、长寿和高质量人生的千古机密； （9） 打通身心灵不同层次生命能量通道的原理与操作方法； （10） 摆脱错误思维、信念、意识对人生阻碍的秘密方法； （11） 揭秘人的意识与潜意识及其对生命所起的巨大作用； （12） 链接与沟通潜意识和改进潜意识程序的操作方法； （13） 释放与转化不良情绪及获得深层次快乐的技术方法； （14） 净化细胞记忆中负面信息并阻止痛苦情景重播的方法 （15） 清理身心灵各个层面物质与精神毒素的具体操作方法； （16） 从7个方面补充身心灵三个层次生命能量的操作方法； （17） 链接宇宙生命能量和提高生命能量层次的操作方法； （18） 清晰解析意识能量以及意念力发挥作用的深层机理； （19） 破解吸引力法则背后鲜为人知的神奇秘密运作机制； （20） 揭示并传授阻止负能量干扰的神奇机制和运用方法； （21） 传授对生命全面负责任从而创造精品人生的具体方法； （22） 揭示宇宙进化的奥秘、地球的美好未来和人类的前途； （23） 从宇宙构成的角度深刻阐释生命的规律和人生的意义； （24） 从生命能量的深层道破组织管理的内在神奇法则； （25） 导师多次亲自带领打通生命能量通道技术的练习； （26） 导师多次带领学员练习以爱沟通身心的正能量冥想； （27） 导师反复亲自带领学员练习生命正能量加持的技术； （28） 导师亲自带领练习设定美好心愿的心像整合技术； （29） 导师亲自引导沟通潜意识和修改潜意识程序的练习； （30） 导师亲自引导学员进行宇宙生命能量链接并予以加持； （31） 导师亲自给学员链接阻止负能量干扰的神奇护法机制； （32） 导师亲自引导进行链接生命能量本源的身心灵冥想； （33） 现场多次答疑解惑、学习收获分享、练习方法辅导。

查看详情>> 1、如何提高队伍整体的凝聚力、执行力和战斗力，打造高效执行团队？ 2、如何消除企业内部责任推诿和态度消极等现象，让员工自动自发、全力以赴？  3、如何增加员工对企业的感恩心态、忠诚度和归属感，避免过度的人力资源流失？ 4、如何解决管理人员和基层员工人浮于事、得过且过、效率低下的问题？ 5、如何改变管理人员人心浮动、情绪低落、缺乏热情和不思进取的局面？ 6、如何让管理人员和普通员工树立良好的沟通、协作和服务的意识？ 7、如何养成从上到下积极学习、不懈进取的学习氛围，打造学习型组织？ 8、如何整体提高管理人员的管理意识，形成强大的协调力和领导力？ 9、如何通过促进组织系统的完善，实现“一加一大于二”的团队效应？